业务体系
蒙发铁合金业务系统(MBS)在蒙发铁合金所有的生产运营中发挥了重要作用。在提升客户满意度方面,MBS首当其冲,我们的目标是确保EHS(环境、健康和安全)、交付、质量和成本的卓越性。
蒙发铁合金业务系统(MBS)旨在协调支持蒙发铁合金的战略方向和运营目标。MBS将会促进组织内的行为,培养卓越运营文化,推动持续改善和深入学习。为实现这些目标,我们必须要培养我们全体员工,从而识别出问题,并找到解决方案。
作为公司战略目标和实施方案的指导方针,MBS原则扎根于蒙发铁合金的核心价值观,并作为思想和行动的指导方针发挥着作用。
MBS的四项基本原则
1、满足客户需求
我们生产的产品必须始终能满足我们客户的需求。正如我们所要求的:零缺陷、实时反馈、一对一和低成本。
2、每个人都是主角
员工的技能和他们的知识经验是蒙发铁合金的核心资源,而这些资源正是蒙发铁合金希望通过增加团队组织和发展系统的工作方法来获取的。如此一来,员工就有机会贡献自己的力量,能够解决问题,并实现持续改善。
3、消除浪费
消除浪费代表我们追求完美的努力。它要求人们持续参与简化和改善工作。浪费包括在产品和服务的生产工艺中,产生的一切不必要的成本和不必要的资源使用。
4、流程控制
流程控制就是稳定性的控制,它需要利用所有的输入和控制参数发展一种对流程的共识,根据数据和事实作出决策,从而在我们的流程中消除不需要的差异。